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Management 3.0 Remoto

  • inicio: 02 Jul.
  • PDU´s: 12

Aprende diferentes metodologías y enfoques en la adopción de una gestión ágil. Conoce las prácticas requeridas para empoderar a las personas, potenciar tu entorno laboral y crear equipos de alto rendimiento. Entiende cómo actuar como agente de cambio en el proceso de mejora continua de una organización.

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¿A QUIÉNES VA DIRIGIDO?

Profesionales que deseen aplicar los principios ágiles para gestionar equipos y convertirse en verdaderos líderes. Puede incluir, entre otros, a CEOs, Gerentes de Sistemas o de otros departamentos, Responsables de RRHH, Coaches, Facilitadores, Jefes de Proyecto, Scrum Masters, Product Owners, Product Managers, Developers, y, en general, cualquier persona comprometida con el desarrollo de su liderazgo y/o implicados en un proceso de cambio cultural.

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¿QUÉ INCLUYE ESTE CURSO?

  • Management 3.0, Liderazgo y los diferentes estilos de gestión, 1.0, 2.0 3.0.
  • Pensamiento complejo, la teoría de la complejidad y las pautas para lidiar con ella.
  • Energizando al personal: Motivación, extrínseca vs. intrínseca, técnicas.
  • Apoderando equipos: Auto-organización de equipos, niveles de delegación.
  • Alineando restricciones: Valores y cultura.
  • Desarrollando competencias: Desarrollo de Competencias y aprendizaje.
  • Crecimiento estructurado: Escalado.
  • Mejorando el desempeño: Gestión del cambio.
  • Pensamiento complejo, la teoría de la complejidad y las pautas para lidiar con ella, con el cambio y con la incertidumbre.
  • Energizando al personal – Individuos e iteraciones, ¿Cómo podemos mejorar la colaboración?.
  • Energizando al personal – La felicidad de los trabajadores, ¿Cómo podemos ayudar a las personas a ser más felices y productivas en sus trabajos?.
  • Alineando restricciones – Propósito y significado, ¿Cuál es el significado de nuestro trabajo? ¿Cuál es el propósito de nuestra organización?.
  • Desarrollo de competencias – Reuniones efectivas, Interacciones y personas sobre procesos y herramientas.
  • Desarrollo de competencias – Retroalimentación eficiente, ¿Cómo podemos dar retroalimentación constructivo? ¿Cómo podemos hablar sobre las áreas de mejora, de una manera respetuosa?.
  • Crecimiento estructurado – Contratar grandes personas, “Los cuatro pasos del reclutamiento”.
  • Mejorando el desempeño – Creatividad e innovación, “Las siete reglas de los directores creativos”.
  • Liderazgo y gestión de equipos remotos.

¿Cuántos pdu´s obtendré?

PDU significa Unidad de Desarrollo Profesional, por sus siglas en inglés Professional Development Unit. Muchas de las certificaciones del PMI requieren que Ud. acumule estas Unidades de Desarrollo Profesional para mantener activa su certificación.

horarios y fechas

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inicio duración horario
1 02 Jul 2 semanas Martes y jueves de 7 pm a 10 pm
2 25 Jul 2 semanas Sábados de 9 am a 1:30 pm

¿Cuál es la metodología?

Esta formación es 100% dinámica e interactiva a través de la plataforma profesional Zoom. Los participantes estarán en constante participación para desarrollar dinámicas propuestas para transformar el liderazgo en su entorno de trabajo.

¿qué ventajas me brindan?

NUESTROS DOCENTES

LIC. CARLOS VALENZUELA

KMP, M 3.0, MBA, PMP, SMC

ING. EDUARDO BRICEÑO

AKT®, CSM, EXIN DevOps Master, KMP, LCA, M 3.0, MBA, PALI®, PMI-ACP, PMP, Prince2 Practicioner®, PSM I®, SA®, SCT, SDC, SMC, SOACP®, SPOC

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