Este libro se escribió buscando alcanzar dos objetivos. Primero, profundizar en los temas conceptuales y de aplicación práctica en la planificación y control de proyectos. De ahí que nuestro título haga referencia a herramientas y técnicas avanzadas. En este punto se ha puesto especial énfasis en el desarrollo de un enfoque modelo del valor ganado (valor del trabajo en curso y programación ganada) y al desarrollo del método de la cadena crítica, debido a que son temas, en nuestra consideración. muy poco profundizados o tratados con poca rigurosidad en la bibliografía actual de esta especialidad. Y segundo, preparar al lector para que esté en condiciones de rendir y pasar con éxito el examen de certificación internacional PMI – SP® que lo acredite como un profesional en la planificación y control de proyectos. Además de desarrollar cientos de ejemplos aplicados a la planificación y control de proyectos reales, utilizando la herramienta más utilizada para este fin, el Microsoft Project. Estamos convencidos que disfrutará de este libro y le será de utilidad en su desarrollo profesional.
ESPECIFICACIONES
PESO
1.10 Kg
DIMENSIONES
15.3 x 2.3 x 23 cm
EDICIÓN
Primera
EDITORIAL
PM CERTIFICA
IDIOMA
Español
OTROS IDIOMAS
Español
PÁGINAS
590
AUTORES
ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA, ING. VÍCTOR MANUEL GORDILLO OTÁROLA
FORMATO
Impreso, Tapa Blanca
COLOR
Tapa e interior a colores
VENTAJAS COMPETITIVAS
100% actualizado con la sexta edición del PMBOK®.
Análisis profundo de las herramientas y técnicas de planificación y control de proyectos y Preparación para el examen PMI-SP®.
Enfoque moderno de la Gestión del Valor Ganado: Valor del Trabajo en Curso y Programación Ganada.
Seguimiento y control de proyectos con el Método de la Cadena Crítica.
Más de 350 preguntas tipo de examen PMI-SP®.
Cientos de ejemplos aplicados estrictamente a los procesos de planificación y control de proyectos reales, utilizando el Microsoft Project.
Válido también como libro de preparación para el examen PMP®.
OPINIÓN DE LOS EXPERTOS
Reconocidas figuras comentan
Jonatan Ríos
Asesor del Despacho Ministerial del Ministerio de Construcción, Saneamiento y Vivienda
Es un libro simplemente inspirador que cubre un vacío. Muchos textos se quedan en el marco general; en cambio Carlos Acuña y Víctor Gordillo abordan lo específico, lo práctico, lo operativo y lo sustancial. Un libro brillante para todos los profesionales involucrados en la dirección de proyectos.
Miguel Ramos
Profesional y Docente en Gestión de Proyectos
Me parece que el libro es bastante completo, lo cual permite conocer a detalle la gestión de riesgos. Cada proceso es tratado de forma amplia para entenderlo a profundidad, los ejemplos y ejercicios que se muestran son bastante interesantes y ayudan a complementar el tema que se está tratando. La cantidad de preguntas al final de cada proceso me parecen ideales, además de venir cada una con una explicación a detalle de la respuesta. Un libro bastante recomendado.
Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA), Ingeniero de Sistemas. Profesional con más de 15 certificaciones internacionales en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Metodologías de Mejora Continua. Único Profesional en América Latina y uno de los tres profesionales en el mundo que mantiene las 7 certificaciones principales del PMI®. Portfolio Management Professional (PfMP)®. Program Management Professional (PgMP)®. Project Management Professional (PMP)®. PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®. PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®. PMI Agile Practitioner Certified (PMI-ACP)®. Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®. Analista de Negocios Profesional (CBAP)® certificado por el IIBA®. Scrum Master Certified (SMC), Scrum Product Owner Certified (SPOC), Scrum Agile Master Certified (SAMC) y Scrum Certified Trainer(SCT) certificado por SCRUMStudy. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB), Six Sigma Black Belt (SSBB), Six Sigma Green Belt (SSGB), y Six Sigma Yellow Belt (SSYB) certificado por 6sigmastudy. Gerente de Portafolios, Gerente de Programas y Gerente de Proyectos con amplia experiencia profesional en empresas privadas y públicas, nacionales y transnacionales. Experto Temático en Dirección de Proyectos, ha brindado entrevistas sobre el tema a los principales medios de comunicación escritos, radiales y televisivos. Profesor de dirección de proyectos y metodologías ágiles de dirección de proyectos, ha dictado cursos en las principales universidades y escuelas de post-grado en el Perú y en el extranjero. Expositor en congresos sobre Dirección de Proyectos. Actualmente se desempeña como Director Gerente de PM CERTIFICA y Presidente del Capítulo de Profesionales del IIBA® en Perú.
ING. VÍCTOR MANUEL GORDILLO OTÁROLA
Mg, PfMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP
Ingeniero Industrial. Master en Diseño y Dirección de Proyectos por la Universidad Privada de Piura - UDEP y la Universidad de León de España. Diplomado con méritos académicos de diversos programas de especialización de pos grado en administración, finanzas y proyectos, en ESAN y UNIANDES de Colombia. Bachiller en Física. Cuenta con amplia experiencia dirigiendo portafolios y proyectos de manera exitosa, aplicando herramientas modernas de Administración y Gestión de Portafolios y Proyectos. Portfolio Management Professional (PfMP)®, Project Management Professional (PMP)®,Project Scheduling Professional (PMI-SP)®, Project Risk Management Professional (PMI-RMP)® y Certified Business Analysis Professional (CBAP)®. Actualmente se desempeña como Director de la Oficina Técnica de Proyectos en PM CERTIFICA y catedrático universitario en la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Ciencias Aplicadas – UPC y en la Pontificia Universidad Católica del Perú (posgrado).
