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Diplomado en Dirección de Proyectos

  • inicio: 23 Nov.
  • PDU´s: 128

Ideal para afrontar nuevos retos de gestión. El Diplomado consta de cuatro módulos en los que el participante podrá experimentar, Clases teórico-prácticas, desarrollo de casos y ejercicios prácticos, evaluaciones periódicas y resolución de exámenes (que incluyen preguntas tipo de certificación PMP® y CAPM®).

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¿A QUIÉNES VA DIRIGIDO?

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos. Egresados o estudiantes de Postgrado que tengan interés en Dirección de Proyectos.

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¿QUÉ INCLUYE ESTE CURSO?

Dirección de Proyectos (40 horas)

Sesión 1: El Estándar para la Dirección de Proyectos
  • Introducción
  • Sistema de entrega de valor
Sesión 2: El Estándar para la Dirección de Proyectos
  • Los principios de la dirección de proyectos
Sesión 3: La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®)
  • Los dominios de desempeño:
    • Interesados
    • Equipo
Sesión 4: La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®)
  • Los dominios de desempeño:
    • Enfoque de desarrollo y ciclo de vida
    • Entregables
  • Estructura de desglose del trabajo (EDT)
Sesión 5: La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®)
  • Los dominios de desempeño:
    • Planificación
  • Cronograma
    • Método de la ruta crítica (CPM)
Sesión 6: Taller de Ruta Crítica
Sesión 7: La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®)
  • Los dominios de desempeño:
    • Planificación
  • Costos
    • Presupuesto y Flujo de caja
    • Técnica del valor ganado (EVM)
Sesión 8: La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®)
  • Los dominios de desempeño:
    • Trabajo del proyecto
    • Medición
  • Taller de Valor Ganado
Sesión 9: La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®)
  • Los dominios de desempeño:
    • Incertidumbre
  • Identificación y análisis de riesgos
Sesión 10: La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®)
  • Los dominios de desempeño:
    • Incertidumbre
    • Estrategias de respuesta frente a los riesgos
    • Examen final

Taller de Metodologías Ágiles PMI-ACP® (32 horas)

  • Introducción a las Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (4 horas)
  • El Ciclo de Vida del Proyecto Ágil (4 horas)
  • Implementando las Metodologías Ágiles: creando un entorno ágil (6 horas)
  • Implementando las Metodologías Ágiles: entregando un entorno ágil (6 horas)
  • Consideraciones de la organización para proyectos ágiles (4 horas)
  • Simulacro de Examen PMI-ACP® (4 horas) – Virtual)
  • Resolución de Simulacro PMI-ACP® (4 horas) – Virtual)

Team Kanban Practitioner (TKP) (8 horas)

  • Antecedentes
  • Método Kanban: Principios de Gestión del Cambio
  • Método Kanban: Prácticas Generales
  • Cultura Lean Kanban
  • Diferencias entre Lean Kanban y Lean Manufacturing
  • ¿Por qué un equipo necesita adoptar Kanban?
  • Sistemas Kanban
  • Práctica 1: Visualización
  • Práctica 2: Limitar el trabajo en progreso
  • Práctica 3: Administrar el flujo
  • Práctica 4: Políticas Explícitas
  • Juego de simulación para comprender los beneficios del Método
  • Proto Kanban
  • Creación de un Tablero Kanban

Taller de Preparación para el Examen PMP® (48 horas)

  • Lección 1: Entorno empresarial
  • Lección 2: Inicio del proyecto
  • Lección 3: Planificación de proyectos
  • Lección 4: Liderazgo del equipo del proyecto
  • Lección 5: Apoyo al desempeño del equipo del
    proyecto
  • Lección 6: Cierre del proyecto/fase
  • Simulacro virtual Examen PMP®

¿Cuántos pdu´s obtendré?

PDU significa Unidad de Desarrollo Profesional, por sus siglas en inglés Professional Development Unit. Muchas de las certificaciones del PMI requieren que Ud. acumule estas Unidades de Desarrollo Profesional para mantener activa su certificación.

horarios y fechas

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N° inicio duración horario
1 23 Nov 4 meses Sábados de 8 am a 2 pm
2 03 Dic 4 meses Martes y jueves de 7 pm a 10 pm
3 28 Dic 4 meses Sábados de 8 am a 2 pm
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¿Cuál es la metodología?

¿qué ventajas me brindan?

NUESTROS DOCENTES

ING. EDUARDO BRICEÑO, MBA, PMP, PM4RL Trainer, M3.0 Trainer, AKT, PMI-ACP, SAFe LPM, SAFE SA, PSPO I, PSM I, SPS, PSK I, PSD I, PAL I, KSD, KMP, CSM, LCM, OKRCP, SOA Professional, OCJP, Devops Master, ISO27001, ITIL Foundation

ING. ELMER ZAPATA RAMIREZ, Doctor (c), MBA, Mg, PMP, PMI-RMP, PSM I, PAL I, ICP-ATF

ITIL v 3.0, MCTS, PMI-RMP, PMP

ING. JOSÉ LUIS MATEO TORRES, PMP, Prince2

ITIL® V4F, ITIL®SS, ITIL®V3F, LEAN IT

ING. VÍCTOR GORDILLO, MBA, Mg, PfMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP

ING. ROCIO VEGA, PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, CBAP, LCA, SCT, SPC SAFe® 4, ITIL CSI, ITIL Practitioner, Lean IT Foundation

ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA, MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, CBAP, CAPM, C-OKR

ING. PAOLA PASTRANA MARTINEZ, PMP®, PMI-RMP®, PMI-ACP®, PMI-SP®

ING. CHRISTIAN VERA

COBIT 5 Foundation, Information Security ISO/IEC 27002, ITIL® CSI, ITIL® Expert, ITIL® SD, ITIL® SO, ITIL® ST, ITIL®Managing Across the Lifecycle, ITIL®SS, Prince2 Practicioner®, PSK I®, PSM I®, PSPO I®, SCT, SDC, SMC, SPOC

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