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Preparación para el Examen PMP®

  • inicio: 18 May.
  • PDU´s: 48

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¿A QUIÉNES VA DIRIGIDO?

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Dirección de Proyectos que cuenten con experiencia profesional dirigiendo proyectos.

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¿QUÉ INCLUYE ESTE CURSO?

LECCIÓN 1: INTRODUCCIÓN
LECCIÓN 2: ESTABLECER LOS FUNDAMENTOS
  • Desarrollar una visión en común (ECO 1.1)
  • Involucrar a los Interesados (ECO 1.4)
  • Alinear las expectativas de los interesados (ECO 1.5)
  • Definir y establecer la gobernanza (ECO 3.1)
LECCIÓN 3: DEFINICIÓN DEL ALCANCE, EL VALOR Y LOS CRITERIOS DE ÉXITO DEL PROYECTO
  • Desarrollo y gestión del alcance de un proyecto (ECO 2.2)
  • Asegurar una entrega basada en el valor (ECO 2.3)
  • Planificación y gestión del cumplimiento en los proyectos (ECO 3.2)
LECCIÓN 4: ELABORACIÓN DEL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DE UN PROYECTO: INTEGRACIÓN, RECURSOS Y FINANZAS
  • Desarrollo de un plan de proyecto integrado y planificación de la entrega (ECO 2.1)
  • Planificación y gestión de los recursos (ECO 2.4)
  • Planificación y gestión de las finanzas (ECO 2.6)
LECCIÓN 5: ADQUISICIONES, CALIDAD Y PROGRAMACIÓN
  • Planificación y gestión de las adquisiciones (ECO 2.5)
  • Planificación y optimización de productos / entregables de calidad (ECO 2.7)
  • Planificación y gestión del cronograma (ECO 2.8)
LECCIÓN 6: COMUNICACIÓN Y TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTOS
  • Ayudar a garantizar la transferencia de conocimientos (ECO 1.7)
  • Planificación y gestión de la comunicación (ECO 1.8)
LECCIÓN 7: LIDERAR Y EMPODERAR AL EQUIPO
  • Gestión de conflictos (ECO 1.2)
  • Liderar el equipo del proyecto (ECO 1.3)
LECCIÓN 8: GESTIÓN DE RIESGOS, CAMBIOS E INCIDENTES
  • Planificación y gestión de riesgos (ECO 3.5)
  • Gestión y control de cambios (ECO 3.3)
  • Eliminación de impedimentos y gestión de incidentes (ECO 3.4)
LECCIÓN 9: MONITOREAR EL PROGRESO Y MANTENER LA ALINEACIÓN
  • Gestión de las expectativas de los interesados (ECO 1.6)
  • Evaluación del estado del proyecto (ECO 2.9)
LECCIÓN 10: CERRAR EL PROYECTO CON ÉXITO
  • Gestionar los cierres (ECO 2.10)
LECCIÓN 11: IMPULSAR LA MEJORA CONTINUA DE LA ORGANIZACIÓN
  • Mejora continua (ECO 3.6)
  • Apoyar el cambio organizacional (ECO 3.7)
  • Evaluar los cambios en el entorno empresarial externo (ECO 3.8)
LECCIÓN 12: PRÓXIMOS PASOS.

¿Cuántos pdu´s obtendré?

PDU significa Unidad de Desarrollo Profesional, por sus siglas en inglés Professional Development Unit. Muchas de las certificaciones del PMI requieren que Ud. acumule estas Unidades de Desarrollo Profesional para mantener activa su certificación.

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inicio duración horario
1 18 May 6 semanas Lunes y miércoles de 7 pm a 10 pm
2 23 May 6 semanas Sábados de 8 am a 2 pm
3 09 Jun 6 semanas Martes y jueves de 7 pm a 10 pm

¿Cuál es la metodología?

¿qué ventajas me brindan?

NUESTROS DOCENTES

ING. EDUARDO BRICEÑO, MBA, PMP, PMI Authorized Instructor PMP-PMI ACP, MIT AI Certified, Scrum.org x 6, Accredited Kanban Trainer

ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA, MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, CBAP, CAPM, C-OKR

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