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Diplomado en Dirección de Proyectos

10%DSCTO.
  • inicio: 04 Jul.
  • PDU´s: 128

Ideal para afrontar nuevos retos de gestión. El Diplomado consta de cuatro módulos en los que el participante podrá experimentar, Clases teórico-prácticas, desarrollo de casos y ejercicios prácticos, evaluaciones periódicas y resolución de exámenes (que incluyen preguntas tipo de certificación PMP® y CAPM®).

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¿A QUIÉNES VA DIRIGIDO?

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos. Egresados o estudiantes de Postgrado que tengan interés en Dirección de Proyectos.

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¿QUÉ INCLUYE ESTE CURSO?

Dirección de Proyectos (40 horas)

  • Introducción a la Dirección de Proyectos (4 horas)
  • Gestión del Alcance del Proyecto (4 horas)
  • Gestión del Cronograma del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de los Costos del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de la Calidad del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de los Recursos del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto (2 horas)
  • Gestión de los Interesados del Proyecto (2 horas)
  • Gestión de los Riesgos del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto (4 horas)
  • Gestión de la Integración del Proyecto (4 horas)

Taller de Metodologías Ágiles PMI-ACP® (32 horas)

  • Introducción a las Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (4 horas)
  • El Ciclo de Vida del Proyecto Ágil (4 horas)
  • Implementando las Metodologías Ágiles: creando un entorno ágil (6 horas)
  • Implementando las Metodologías Ágiles: entregando un entorno ágil (6 horas)
  • Consideraciones de la organización para proyectos ágiles (4 horas)
  • Simulacro de Examen PMI-ACP® (4 horas) – Virtual)
  • Resolución de Simulacro PMI-ACP® (4 horas) – Virtual)

Team Kanban Practitioner (TKP) (8 horas)

  • Antecedentes
  • Método Kanban: Principios de Gestión del Cambio
  • Método Kanban: Prácticas Generales
  • Cultura Lean Kanban
  • Diferencias entre Lean Kanban y Lean Manufacturing
  • ¿Por qué un equipo necesita adoptar Kanban?
  • Sistemas Kanban
  • Práctica 1: Visualización
  • Práctica 2: Limitar el trabajo en progreso
  • Práctica 3: Administrar el flujo
  • Práctica 4: Políticas Explícitas
  • Juego de simulación para comprender los beneficios del Método
  • Proto Kanban
  • Creación de un Tablero Kanban

Taller de Preparación para el Examen PMP® (48 horas)

  • Metodología basada en revisión de temas claves y resolución de preguntas PMP®

¿Cuántos pdu´s obtendré?

PDU significa Unidad de Desarrollo Profesional, por sus siglas en inglés Professional Development Unit. Muchas de las certificaciones del PMI requieren que Ud. acumule estas Unidades de Desarrollo Profesional para mantener activa su certificación.

horarios y fechas

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inicio duración horario
1 04 Jul 4 meses Sábados de 8 am a 2 pm
2 08 Jul 4 meses Lunes y miércoles de 7 pm a 10 pm

¿Cuál es la metodología?

¿qué ventajas me brindan?

NUESTROS DOCENTES

ING. ELMER ZAPATA RAMIREZ

ITIL v 3.0, MCTS, Mg, PMI-RMP, PMP

ING. JOSÉ LUIS MATEO TORRES

ITIL® V4F, ITIL®SS, ITIL®V3F, LEAN IT, PMP, PRINCE2®

ING. VÍCTOR GORDILLO

CBAP, Mg, PfMP, PMI-RMP, PMI-SP, PMP

ING. ROCIO VEGA

CBAP, ITIL® CSI, ITIL® Foundation, ITIL® Practitioner, PMI-ACP, PMI-RMP, PMP, SAMC, SCT, SDC, SMC, SPOC

ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA

CBAP, LSSBB, MBA, PfMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PMI-SP, PMP, SAMC, SCT, SMC, SPOC, SSBB, SSGB, SSYB

ING. EDUARDO BRICEÑO

AKT®, CSM, EXIN DevOps Master, KMP, LCA, M 3.0, MBA, PALI®, PMI-ACP, PMP, Prince2 Practicioner®, PSM I®, SA®, SCT, SDC, SMC, SOACP®, SPOC

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