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Certified OKR Professional

PDU´s: 28

Logra objetivos y resultados claves mediante el uso de una implementación rigurosa de OKR y un marco de generación de valor.

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¿A QUIÉNES VA DIRIGIDO?

Profesionales de diferentes áreas, como finanzas, recursos humanos, producción, logística, tecnología de la información y otros, interesados en indicadores claves del desempeño, adquirirán las competencias necesarias para medir el desempeño de su equipo, departamento u organización.

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¿QUÉ INCLUYE ESTE CURSO?

Día 1:

Entendiendo los OKRs

¿Qué son los OKR?.
Metas extendidas.
Resultados claves medibles.
Iniciativas orientadas a la acción.
Niveles organizacionales.

OKRs y otros PMS

OKRs vs KPIS.
Integración de OKRs y KPIs.
OKRs vs MBO.

Día 2

Sistema de gestión del desempeño basado en OKRs

Desafíos al trabajar con OKRs.
Ciclo de vida de los OKRs.
El valor agregado por los OKRs.
Gobernanza.

Tipologías de los OKRs

OKRs estratégicos vs tácticos.
OKRs aspiracionales vs comprometidos.

Día 3

OKRs en diferentes entornos

OKRs en organizaciones generales.
OKRs en organizaciones innovadoras/basadas en Proyectos.
OKRs en entidades gubernamentales.

Configuración de OKRs

Proceso de configuración de OKRs.
Errores comunes al establecer OKRs.
Configuración de OKRs en la práctica.

Día 4

Alineando los OKRs

Aproximaciones de alineación de los OKRs.
Alineación de los OKRs en diferentes tipos de organizaciones.
Alineación de OKR en la práctica.

Revisión de OKRs

Proceso de revisión de los OKRs.
Revisión de tipos de OKRs.
Revisión de los OKR en la práctica.

Día 5

Aprendiendo de los OKRs

Proceso de toma de decisiones basado en OKRs.
Gestión de iniciativas.
Refinamiento de los OKRs.

Cultura de gestión del cambio

Gestión de cambios.
Compromiso de los empleados.
Gamificación.

¿Cuántos pdu´s obtendré?

PDU significa Unidad de Desarrollo Profesional, por sus siglas en inglés Professional Development Unit. Muchas de las certificaciones del PMI requieren que Ud. acumule estas Unidades de Desarrollo Profesional para mantener activa su certificación.

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¿Cuál es la metodología?

¿qué ventajas me brindan?

PM CERTIFICA es la única empresa en América Latina con múltiples certificaciones internacionales en Consultoría y Capacitación en Dirección de Proyectos (PMI R.C.P.® y PMI A.T.P.®), en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®), en Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (Accredited Kanban Trainer - Kanban University), en Tecnologías de Información (AXELOS® Certified Partner y EXIN® Partner).
PM CERTIFICA cuenta con la prestigiosa certificación ISO 9001 (número de certificado: 54444) para garantizar la calidad de todos sus servicios.
El número más alto de certificados en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Tecnologías de la Información en América Latina, más de 4,000 certificados en tiempo récord.
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