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Diplomado en Dirección de Proyectos

  • inicio: 05 Abr.
  • PDU´s: 128

Ideal para afrontar nuevos retos de gestión. El Diplomado consta de cuatro módulos en los que el participante podrá experimentar, Clases teórico-prácticas, desarrollo de casos y ejercicios prácticos, evaluaciones periódicas y resolución de exámenes (que incluyen preguntas tipo de certificación PMP® y CAPM®).

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¿A QUIÉNES VA DIRIGIDO?

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos. Egresados o estudiantes de Postgrado que tengan interés en Dirección de Proyectos.

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¿QUÉ INCLUYE ESTE CURSO?

Dirección de Proyectos (40 horas)

Sesión 1: El Estándar para la Dirección de Proyectos
  • Introducción
  • Sistema de entrega de valor
Sesión 2: El Estándar para la Dirección de Proyectos
  • Los principios de la dirección de proyectos
Sesión 3: La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®)
  • Los dominios de desempeño:
    • Interesados
    • Equipo
Sesión 4: La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®)
  • Los dominios de desempeño:
    • Enfoque de desarrollo y ciclo de vida
    • Entregables
  • Estructura de desglose del trabajo (EDT)
Sesión 5: La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®)
  • Los dominios de desempeño:
    • Planificación
  • Cronograma
    • Método de la ruta crítica (CPM)
Sesión 6: Taller de Ruta Crítica
Sesión 7: La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®)
  • Los dominios de desempeño:
    • Planificación
  • Costos
    • Presupuesto y Flujo de caja
    • Técnica del valor ganado (EVM)
Sesión 8: La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®)
  • Los dominios de desempeño:
    • Trabajo del proyecto
    • Medición
  • Taller de Valor Ganado
Sesión 9: La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®)
  • Los dominios de desempeño:
    • Incertidumbre
  • Identificación y análisis de riesgos
Sesión 10: La Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK®)
  • Los dominios de desempeño:
    • Incertidumbre
    • Estrategias de respuesta frente a los riesgos
    • Examen final

Taller de Metodologías Ágiles PMI-ACP® (32 horas)

  • Mentalidad Ágil
  • Liderazgo
  • Producto
  • Entrega
  • Simulacro de Examen PMI-ACP® (4 horas) – Virtual
  • Resolución de Simulacro PMI-ACP® (4 horas) – Virtual

Gestión de Proyectos Inteligente con IA y ChatGPT (8 horas)

  • ¿Qué es la gestión de proyectos e IA Generativa?
  • Cómo preguntar a un LLM para que genere resultados efectivos
  • ¿Qué es ChatGPT y cómo crear una cuenta?
  • Crear un Caso de Negocio persuasivo con IA (Business Case)
  • Creación de un Acta de Constitución del Proyecto con IA
  • Uso de ChatGPT para definición de los objetivos y el alcance del proyecto
  • Crear una EDT automáticamente y desglosar las actividades del proyecto con IA
  • Crear cronogramas de proyectos con ChatGPT automáticamente
  • Implantar estrategias de Calidad en el proyecto con IA
  • Planificación de riesgos del proyecto con IA
  • Comunicaciones - Escribir emails efectivos para la gestión del proyecto con ChatGPT
  • Comunicaciones - Revisión y optimización de emails asistido por IA
  • Recomendaciones y Toma de decisiones para mejorar el proyecto con IA

Taller de Preparación para el Examen PMP® (48 horas)

  • Lección 1: Entorno empresarial
  • Lección 2: Inicio del proyecto
  • Lección 3: Planificación de proyectos
  • Lección 4: Liderazgo del equipo del proyecto
  • Lección 5: Apoyo al desempeño del equipo del
    proyecto
  • Lección 6: Cierre del proyecto/fase
  • Simulacro virtual Examen PMP®

¿Cuántos pdu´s obtendré?

PDU significa Unidad de Desarrollo Profesional, por sus siglas en inglés Professional Development Unit. Muchas de las certificaciones del PMI requieren que Ud. acumule estas Unidades de Desarrollo Profesional para mantener activa su certificación.

horarios y fechas

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N° inicio duración horario
1 05 Abr 4 meses Sábados de 8 am a 2 pm
2 15 Abr 4 meses Martes y jueves de 7 pm a 10 pm
3 21 Abr 4 meses Lunes y miércoles de 7 pm a 10 pm
4 28 Abr 4 meses Lunes y miércoles de 7 pm a 10 pm
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¿Cuál es la metodología?

¿qué ventajas me brindan?

NUESTROS DOCENTES

ING. EDUARDO BRICEÑO, MBA, PMP, PM4RL Trainer, M3.0 Trainer, AKT, PMI-ACP, SAFe LPM, SAFE SA, PSPO I, PSM I, SPS, PSK I, PSD I, PAL I, KSD, KMP, CSM, LCM, OKRCP, SOA Professional, OCJP, Devops Master, ISO27001, ITIL Foundation

ING. ELMER ZAPATA RAMIREZ, Doctor (c), MBA, Mg, PMP, PMI-RMP, PSM I, PAL I, ICP-ATF

ITIL v 3.0, MCTS, PMI-RMP, PMP

ING. JOSÉ LUIS MATEO TORRES, PMP, Prince2

ITIL® V4F, ITIL®SS, ITIL®V3F, LEAN IT

ING. VÍCTOR GORDILLO, MBA, Mg, PfMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP

ING. ROCIO VEGA, PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, CBAP, LCA, SCT, SPC SAFe® 4, ITIL CSI, ITIL Practitioner, Lean IT Foundation

ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA, MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, CBAP, CAPM, C-OKR

ING. PAOLA PASTRANA MARTINEZ, PMP®, PMI-RMP®, PMI-ACP®, PMI-SP®

ING. CHRISTIAN VERA

COBIT 5 Foundation, Information Security ISO/IEC 27002, ITIL® CSI, ITIL® Expert, ITIL® SD, ITIL® SO, ITIL® ST, ITIL®Managing Across the Lifecycle, ITIL®SS, Prince2 Practicioner®, PSK I®, PSM I®, PSPO I®, SCT, SDC, SMC, SPOC

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