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Diplomado en Dirección de Proyectos

  • inicio: 13 Dic.
  • PDU´s: 120

Ideal para afrontar nuevos retos de gestión. El Diplomado consta de cuatro módulos en los que el participante podrá experimentar, Clases teórico-prácticas, desarrollo de casos y ejercicios prácticos, evaluaciones periódicas y resolución de exámenes (que incluyen preguntas tipo de certificación PMP® y CAPM®).

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¿A QUIÉNES VA DIRIGIDO?

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos. Egresados o estudiantes de Postgrado que tengan interés en Dirección de Proyectos.

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¿QUÉ INCLUYE ESTE CURSO?

Dirección de Proyectos PMBOK® 8va Edición (40 horas)

Sesión 1: Marco Conceptual
  • Introducción
    Sistema de entrega de valor
Sesión 2:
  • Los principios de la Dirección de Proyectos
    Ciclo de vida del proyecto
    Enfoque de desarrollo
Sesión 3: Dominios de Desempeño
  • Interesados
  • Recursos
Sesión 4: Dominios de Desempeño
  • Alcance
Sesión 5: Dominios de Desempeño
  • Cronograma (Parte 1)
Sesión 6: Dominios de Desempeño
  • Cronograma (Parte 2)
Sesión 7: Dominios de Desempeño
  • Finanzas (Parte 1)
Sesión 8: Dominios de Desempeño
  • Finanzas (Parte 2)
Sesión 9: Dominios de Desempeño
  • Riesgos
Sesión 10: Dominios de Desempeño
  • Gobernanza
  • Examen Final

Planificación De Proyectos Con Ms Project e IA (24 Horas)

Sesión 1:

  • Desarrollo del cronograma de un proyecto mediante el método de la ruta crítica (CPM)
  • Holgura total y holgura libre
  • Campos personalizados y semáforos de prioridad, Diagrama de Gantt con barras de prioridad: actividades críticas, casi críticas y no críticas

Sesión 2:

  • Flujo de caja del proyecto y la Curva “S”
  • Generación de la línea base del proyecto: % físico completado versus % completado
  • Personalizar una tabla de control

Sesión 3:

  • Cálculo del avance planificado y real: ponderación por duración versus ponderación por costo
  • Variables de control mediante la técnica del valor ganado: PV, EV, AC
  • Indicadores de control mediante la técnica del valor ganado: SV, CV, SPI y CPI

Sesión 4:

  • Campos personalizados y semáforos de control para actividades críticas y no críticas
  • Programación ganada

Sesión 5:

  • Valor ganado en la ruta crítica
  • Programación ganada en la ruta crítica
  • Test de la calidad del cronograma usando IA

Sesión 6:

  • Test de la calidad del cronograma usando IA (parte 2)

Gestión de Proyectos Inteligente con IA y ChatGPT (8 horas)

  • ¿Qué es la gestión de proyectos e IA Generativa?
  • Cómo preguntar a un LLM para que genere resultados efectivos
  • ¿Qué es ChatGPT y cómo crear una cuenta?
  • Crear un Caso de Negocio persuasivo con IA (Business Case)
  • Creación de un Acta de Constitución del Proyecto con IA
  • Uso de ChatGPT para definición de los objetivos y el alcance del proyecto
  • Crear una EDT automáticamente y desglosar las actividades del proyecto con IA
  • Crear cronogramas de proyectos con ChatGPT automáticamente
  • Implantar estrategias de Calidad en el proyecto con IA
  • Planificación de riesgos del proyecto con IA
  • Comunicaciones - Escribir emails efectivos para la gestión del proyecto con ChatGPT
  • Comunicaciones - Revisión y optimización de emails asistido por IA
  • Recomendaciones y Toma de decisiones para mejorar el proyecto con IA

Taller de Preparación para el Examen PMP® (48 horas)

  • Lección 1: Entorno empresarial
  • Lección 2: Inicio del proyecto
  • Lección 3: Planificación de proyectos
  • Lección 4: Liderazgo del equipo del proyecto
  • Lección 5: Apoyo al desempeño del equipo del
    proyecto
  • Lección 6: Cierre del proyecto/fase
  • Simulacro virtual Examen PMP®

¿Cuántos pdu´s obtendré?

PDU significa Unidad de Desarrollo Profesional, por sus siglas en inglés Professional Development Unit. Muchas de las certificaciones del PMI requieren que Ud. acumule estas Unidades de Desarrollo Profesional para mantener activa su certificación.

horarios y fechas

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inicio duración horario
1 13 Dic 4 meses Sábados de 8 am a 2 pm

¿Cuál es la metodología?

¿qué ventajas me brindan?

NUESTROS DOCENTES

ING. EDUARDO BRICEÑO, MBA, PMP, PMI Authorized Instructor PMP-PMI ACP, MIT AI Certified, Scrum.org x 6, Accredited Kanban Trainer

ING. ELMER ZAPATA RAMIREZ, Doctor (c), MBA, Mg, PMP, PMI-RMP, PSM I, PAL I, ICP-ATF

ITIL v 3.0, MCTS, PMI-RMP, PMP

ING. JOSÉ LUIS MATEO TORRES, PMP, Prince2

ITIL® V4F, ITIL®SS, ITIL®V3F, LEAN IT

ING. VÍCTOR GORDILLO, MBA, Mg, PfMP, PMI-SP, PMI-RMP, CBAP

ING. ROCIO VEGA, PMP, PMI-RMP, PMI-ACP, CBAP, LCA, SCT, SPC SAFe® 4, ITIL CSI, ITIL Practitioner, Lean IT Foundation

ING. CARLOS ACUÑA VALENCIA, MBA, PfMP, PgMP, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, CBAP, CAPM, C-OKR

ING. PAOLA PASTRANA MARTINEZ, PMP®, PMI-RMP®, PMI-ACP®, PMI-SP®

ING. CHRISTIAN VERA

COBIT 5 Foundation, Information Security ISO/IEC 27002, ITIL® CSI, ITIL® Expert, ITIL® SD, ITIL® SO, ITIL® ST, ITIL®Managing Across the Lifecycle, ITIL®SS, Prince2 Practicioner®, PSK I®, PSM I®, PSPO I®, SCT, SDC, SMC, SPOC

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