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Management 3.0 Remoto

PDU´s: 12

Conoce las prácticas requeridas para empoderar a las personas, potenciar tu entorno laboral y crear equipos de alto rendimiento. Entiende cómo actuar como un agente de cambio en el proceso de mejora continua de una organización.

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¿A QUIÉNES VA DIRIGIDO?

Profesionales que deseen aplicar los principios ágiles para gestionar equipos y convertirse en verdaderos líderes. Puede incluir, entre otros, a CEOs, Gerentes de Sistemas o de otros departamentos, Responsables de RRHH, Coaches, Facilitadores, Jefes de Proyecto, Scrum Masters, Product Owners, Product Managers, Developers, y, en general, cualquier persona comprometida con el desarrollo de su liderazgo y/o implicados en un proceso de cambio cultural.

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¿QUÉ INCLUYE ESTE CURSO?

Management 3.0, Liderazgo y los diferentes estilos de gestión, 1.0, 2.0 3.0.
Pensamiento complejo, la teoría de la complejidad y las pautas para lidiar con ella.
Energizando al personal: Motivación, extrínseca vs. intrínseca, técnicas.
Apoderando equipos: Auto-organización de equipos, niveles de delegación.
Alineando restricciones: Valores y cultura.
Desarrollando competencias: Desarrollo de Competencias y aprendizaje.
Crecimiento estructurado: Escalado.
Mejorando el desempeño: Gestión del cambio.
Pensamiento complejo, la teoría de la complejidad y las pautas para lidiar con ella, con el cambio y con la incertidumbre.

Energizando al personal – Individuos e iteraciones, ¿Cómo podemos mejorar la colaboración?.
Energizando al personal – La felicidad de los trabajadores, ¿Cómo podemos ayudar a las personas a ser más felices y productivas en sus trabajos?.
Alineando restricciones – Propósito y significado, ¿Cuál es el significado de nuestro trabajo? ¿Cuál es el propósito de nuestra organización?.
Desarrollo de competencias – Reuniones efectivas, Interacciones y personas sobre procesos y herramientas.
Desarrollo de competencias – Retroalimentación eficiente, ¿Cómo podemos dar retroalimentación constructivo? ¿Cómo podemos hablar sobre las áreas de mejora, de una manera respetuosa?.
Crecimiento estructurado – Contratar grandes personas, “Los cuatro pasos del reclutamiento”.
Mejorando el desempeño – Creatividad e innovación, “Las siete reglas de los directores creativos”.
Liderazgo y gestión de equipos remotos.

¿Cuántos pdu´s obtendré?

PDU significa Unidad de Desarrollo Profesional, por sus siglas en inglés Professional Development Unit. Muchas de las certificaciones del PMI requieren que Ud. acumule estas Unidades de Desarrollo Profesional para mantener activa su certificación.

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¿Cuál es la metodología?

Enfoque 100% interactivo a través de la plataforma profesional Zoom. Los participantes entran de lleno en las dinámicas propuestas para transformar el management y el liderazgo en sus entornos de trabajo.

¿qué ventajas me brindan?

PM CERTIFICA es la única empresa en América Latina con múltiples certificaciones internacionales en Consultoría y Capacitación en Dirección de Proyectos (PMI R.C.P.® y PMI A.T.P.®), en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®), en Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (Accredited Kanban Trainer - Kanban University), en Tecnologías de Información (AXELOS® Certified Partner y EXIN® Partner).
Enfoque 100% interactivo a través de la plataforma profesional Zoom.
Entrenamiento a cargo de un Trainer Oficial en Management 3.0.
El número más alto de certificados en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Tecnologías de la Información en América Latina, más de 5,000 certificados en tiempo récord.
Curso desarrollado con los materiales oficiales del libro Management 3.0, escrito por Jurgen Appelo, CEO de la red de negocios Happy Melly y co-fundador de la red Lean Agile Europe.
Incluye el certificado internacional Management 3.0 Fundamentals Online Workshop.
Otorga credencial digital que te permitirá destacar tus habilidades o conocimientos que has adquirido en el curso.