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OKR Professional Program

PDU´s: 10

OKR Professional es un programa que le permite gestionar objetivos enfocados al crecimiento.

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¿A QUIÉNES VA DIRIGIDO?

Profesionales en general interesados en alinear a sus equipos por objetivos, líderes de proyectos, analistas, jefes de área, gerentes y CEO’s.

Personas familiarizadas con: Marcos de trabajo agile, Scrum Master, Product Owner, Scrum Advanced, Agiles Coach, Manager, Developers, Team lead y Business Coaches.

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¿QUÉ INCLUYE ESTE CURSO?

9 Módulos – 54 Clases – 10 h certificadas

Modulo 1: Situación actual

Organizaciones tradicionales vs organizaciones ágiles.
Agilidad empresarial.
Importancia de la transformación ágil.
Los OKR y la agilidad empresarial.
Casos de éxito.

Modulo 2: Conociendo los OKR

Introducción a los OKR.
Los superpoderes de los OKR.
Características de los OKR.
Ventajas de los OKR.
Estructura de los OKR.
Tipos de OKR.

Módulo 3: Elaborando OKR

Fórmula para escribir OKR.
Aprendiendo a usar el
Diagrama de Ishikawa.
OKR explicado.
Convertir los hallazgos del
Diagrama de Ishikawa

Módulo 4: Gestión ágil con OKR

Cadencias anidadas en los OKRs.
Roles ¿Quién debe establecer los OKR?
Balancear y priorizar.
Ciclo de bocetos de OKRs.

Módulo 5: Los clientes: el corazón de Lean Startup

¿Cómo escoger los objetivos correctos?
Estrategias de adopción de OKR.
Principales errores en la implementación de OKR.
Cuidado con las métricas engañosas.
Caso práctico.

Módulo 6: Aplicación de Hoshin Kanri

¿El hoshin que?…
¿Por qué el modelo Hoshin Kanri es útil en una organización?
¿Cómo implementar Hoshin Kanri?
Ventajas y desventajas de Hoshin Kanri.
Catchball: Innovación en la ejecución de la estrategia con Hoshin Kanri.
Caso práctico.

Módulo 7: Uso de los CFRs como herramientas de gestión.

¿Cómo cumplir los objetivos de la organización?
Conversaciones y feedback.
Reconocimientos.

Módulo 8: OKRs y Desarrollo de equipos de trabajo.

¿Estoy preparado para implementar OKRs?
OKR y el Modelo de comportamiento de BJ Fogg.
Desarrollo de equipos de trabajo.
Variables que afectan a la eficacia de los equipos.
Indicadores de rendimiento.
Método para lograr reuniones altamente efectivas.

EVALUACIÓN FINAL

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¿Cuántos pdu´s obtendré?

PDU significa Unidad de Desarrollo Profesional, por sus siglas en inglés Professional Development Unit. Muchas de las certificaciones del PMI requieren que Ud. acumule estas Unidades de Desarrollo Profesional para mantener activa su certificación.

¿Cuál es la metodología?

¿qué ventajas me brindan?

PM CERTIFICA es la única empresa en América Latina con múltiples certificaciones internacionales en Consultoría y Capacitación en Dirección de Proyectos (PMI R.C.P.® y PMI A.T.P.®), en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®), en Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (Accredited Kanban Trainer - Kanban University), en Tecnologías de Información (AXELOS® Certified Partner y EXIN® Partner).
El número más alto de certificados en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Tecnologías de la Información en América Latina, más de 5,000 certificados en tiempo récord.
Proyecto de aprendizaje.
Programa adaptado para un aprendizaje virtual con 10h. de clase.
Plataforma E-learning vitalicia.
Incluye actividades interactivas, casos prácticos y foro.
Incluye Insignia Badgr.
Incluye actividades de refuerzo y examen final (70% min aprobatorio).
Incluye Doble Certificación (Certificado de PM CERTIFICA y Certificado de New Agile Academy).