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Planificación y Control de Proyectos con MS Project

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inicio: 07 Dic.
PDU´s: 24

Te presentamos un curso completamente práctico sobre Dirección de Proyectos a través de la herramienta: MS Project, según las buenas prácticas de la Guía del PMBOK®.

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¿A QUIÉNES VA DIRIGIDO?

NoProfesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos. Egresados o estudiantes de Postgrado que tengan interés en Dirección de Proyectos.

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¿QUÉ INCLUYE ESTE CURSO?

Sesión 1

Desarrollo del cronograma de un proyecto mediante el método de la ruta crítica (CPM).
Configuración inicial del MS Project.
Definir las actividades.
Códigos EDT.
Secuenciar las actividades.

Sesión 2

Asignar los recursos a las actividades.
Estimar la duración de las actividades.
Holgura total y holgura libre.
Campos personalizados y semáforos de prioridad, Diagrama de Gantt con barras de prioridad: actividades críticas, casi críticas y no críticas.

Sesión 3

Flujo de caja del proyecto y la Curva “S”.
Ajuste polinómico de la Curva “S” y el principio del devengado en la gestión de costos.
Generación de la línea base del proyecto: % físico completado versus % completado.

Sesión 4

Personalizar una tabla de control.
Cálculo del avance planificado y real: ponderación por duración versus ponderación por costo.
Variables de control mediante la técnica del valor ganado: PV, EV, AC.
Indicadores de control mediante la técnica del valor ganado: SV, CV, SPI y CPI.

Sesión 5

Campos personalizados y semáforos de control para actividades críticas y no críticas.
Programación ganada.

Sesión 6

Valor ganado en la ruta crítica.
Programación ganada en la ruta crítica.

¿Cuántos pdu´s obtendré?

PDU significa Unidad de Desarrollo Profesional, por sus siglas en inglés Professional Development Unit. Muchas de las certificaciones del PMI requieren que Ud. acumule estas Unidades de Desarrollo Profesional para mantener activa su certificación.

horarios y fechas

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N°	inicio	duración	horario
1	07 Dic	3 semanas	Sábados de 8 am a 2 pm
2	10 Dic	3 semanas	Martes y jueves de 7 pm a 10 pm

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¿Cuál es la metodología?

¿qué ventajas me brindan?

- PM CERTIFICA es la única empresa en América Latina con múltiples certificaciones internacionales en Consultoría y Capacitación en Dirección de Proyectos (PMI R.C.P.® y PMI GLOBAL R.E.P.®), en Análisis de Negocios (IIBA E.E.P.®), en Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos (Accredited Kanban Trainer - Kanban University), en Tecnologías de Información (AXELOS® Certified Partner y EXIN® Partner).
PM CERTIFICA cuenta con la prestigiosa certificación ISO 9001 (número de certificado: 54444) para garantizar la calidad de todos sus servicios.
El número más alto de certificados en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles de Dirección de Proyectos y Tecnologías de la Información en América Latina, más de 3,000 certificados en tiempo récord.
Entorno virtual 100% interactivo y de fácil aprendizaje.
Medición del rendimiento a lo largo de todo el taller con ejercicios prácticos de aplicación.
Utilización de las herramientas MS Project en todos los casos prácticos y ejercicios.